本次參與發(fā)布的課題涵蓋了技術(shù)改造、節(jié)能降耗、產(chǎn)品升級、服務(wù)升級等多個行業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)研究。發(fā)布現(xiàn)場，各單位代表選手，均按照QC活動步驟，很好地將研究過程及效果進行展現(xiàn)，內(nèi)容詳實、講解到位。評委們認真聆聽、仔細評分，不時對項目存疑之處提出合理建議。

活動結(jié)尾，張總在對本次活動總結(jié)和點評時表示，今年發(fā)布的項目整體技術(shù)含量大幅提升，好的發(fā)布效果也證明了各單位對本次活動的重視，從發(fā)布過程能夠看到課題研究團隊付出了不少心血和努力，也體現(xiàn)了大家對QC工具方法的熟練運用，并成功解決了工作難題。隨后，張總也指出了活動存在的不足之處，例如個別項目缺乏數(shù)據(jù)性的有力支撐，實施過程相對簡單等等。

最后，張總著重強調(diào)了在全公司開展創(chuàng)新活動的重要性，尤其是本年度，各單位緊密結(jié)合解放思想、節(jié)能降耗和提質(zhì)增效活動，積極動員，通過課題立項，取得了不錯成效。 在新的一年，公司將會加大創(chuàng)新活動的引導(dǎo)和開展力度，也希望各單位能高度重視，立足崗位，力爭將QC活動開展的有聲有色，解決工作中發(fā)現(xiàn)的實際問題，提升工作效率、提高服務(wù)與管理水平，并通過更多人員參與流程完善、技改創(chuàng)新，持續(xù)推進公司高質(zhì)量發(fā)展。

雙方首先在集團會議室召開溝通會議，就中標(biāo)管材的技術(shù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)場驗收標(biāo)準(zhǔn)展開詳細技術(shù)交底。隨后考察團來到我司車間生產(chǎn)線進行實地參觀。值得一提的是，這已是雙方在該灌區(qū)項目上的第二次合作。此前，我司在北干管隧洞洞身及進出口曲線段項目中表現(xiàn)出色，其專業(yè)能力與敬業(yè)精神得到了前坪灌區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及河南省水利二局領(lǐng)導(dǎo)的高度認可與好評。

此次參觀指導(dǎo)活動意義重大，不僅進一步加深了雙方的合作友誼與信任，更為前坪灌區(qū)南干渠項目的順利實施提供了有力保障。雙方一致表示，未來將繼續(xù)保持緊密溝通與協(xié)作，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，共同推動前坪灌區(qū)項目高質(zhì)量、高效率地完成，為區(qū)域水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貢獻更大力量。

宏興管業(yè)憑借先進的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)團隊，順利完成了從制管切割到外防腐再到鴛鴦坡口，最后內(nèi)防腐加工的全部工序，兼顧生產(chǎn)效率的同時，確保了產(chǎn)品質(zhì)量符合高標(biāo)準(zhǔn)要求?？蛻魧昱d管業(yè)的專業(yè)技術(shù)和高效服務(wù)給予了高度評價，表示將繼續(xù)深化合作。

近年來，宏興管業(yè)在鋼管加工領(lǐng)域不斷拓展業(yè)務(wù)范圍，訂單類型日益多樣化，同時公司積極引進新技術(shù)、新設(shè)備，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝，大幅提升了生產(chǎn)能力和服務(wù)水平。未來，宏興管業(yè)公司將一如既往地堅持技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量優(yōu)先的原則，進一步提升服務(wù)水平，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和解決方案。

在天源熱能公司相關(guān)負責(zé)人的帶領(lǐng)下，劉總一行實地參觀了各熱用戶，并現(xiàn)場和對方交流學(xué)習(xí)用戶端計量器具管理、供熱期間的運行維護、稽查防范違規(guī)用熱等經(jīng)驗。

通過本次“走出來”學(xué)習(xí)同行業(yè)供熱管理經(jīng)驗，為熱力公司接下來完善供熱管理制度、規(guī)范用熱行為提供了經(jīng)驗參考。

本次演練安保部特邀請河南省消防協(xié)會義務(wù)消防員張帥教員為大家做培訓(xùn)，主要圍繞典型火災(zāi)事故分析、消防責(zé)任人及管理人的安全責(zé)任、安全用電、辦公安全、火災(zāi)處置、自救互救與逃生知識等內(nèi)容。

通過培訓(xùn)將不斷提升全員消防安全四個能力，確保單位火災(zāi)形勢持續(xù)穩(wěn)定，打牢火災(zāi)防控基礎(chǔ)，為公司安全發(fā)展保駕護航。

檢查小組根據(jù)《監(jiān)督抽查項目表》逐項核對檢查，包括許可資源中的人員資格、生產(chǎn)設(shè)備及工藝裝備、檢測設(shè)備、技術(shù)文件、應(yīng)急救援預(yù)案措施，以及質(zhì)保體系中的各項控制要素環(huán)節(jié)等，特別對已完及在建工程的開工告知、監(jiān)督檢驗、人員持證情況進行了重點檢查。

通過檢查組細致的審查，結(jié)合宇豪市政公司的詳細匯報，檢查小組對宇豪市政特種設(shè)備安裝質(zhì)量管理、安全把控以及各項風(fēng)險應(yīng)對措施給予良好評價，并要求今后繼續(xù)嚴(yán)格落實特種設(shè)備許可證的各項要求和措施，把安全放在第一位，嚴(yán)控風(fēng)險，長久健康發(fā)展。

審核專家組老師通過查閱體系運行資料、記錄，對體系管理人員提問、交流以及抽檢在建工程現(xiàn)場體系管理情況等方式，對宇豪市政公司“三體系”運行狀況進行了審查。經(jīng)過兩天的細致專業(yè)審查，監(jiān)督審查專家組對宇豪市政公司三體系運行所做的工作和取得的成效給予充分肯定，對體系的持續(xù)發(fā)展態(tài)勢給予較高的評價，最終認定宇豪市政公司2024年三體系年度審查順利通過。

本次審核對宇豪市政的體系管理工作起到了積極地促進作用，為公司的內(nèi)部管理水平提升和系統(tǒng)化管理制度完善奠定了堅實的基礎(chǔ)。

本次競賽也得到公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，集團公司副總經(jīng)理戴小偉，管理部經(jīng)理楊芮、管理部張媛迪、楊紅宇，商貿(mào)公司物業(yè)部經(jīng)理李軍偉蒞臨活動現(xiàn)場。本次競賽分為洗地機實操與玻璃清潔實操兩項內(nèi)容，采取綜合評分方法考評，其中玻璃門清潔實操占評比權(quán)重40%，洗地機實操占評比權(quán)重 60%。洗地機的操作包括啟動功能操作、繞樁行駛、駕駛清潔、停車入位、作業(yè)后保養(yǎng)問答五個環(huán)節(jié)，比賽時間每人5分鐘，12名參賽選手按照抽簽順序依次進行展示。玻璃清潔操作分為清潔區(qū)與工具放置區(qū)，參賽選手需要合理運用工具按照操作流程完成玻璃清潔，開始前注意放置提示牌，結(jié)束時注意地面水跡的清理以及工具歸位，參賽選手分六組，按照抽簽順序兩兩一組進行，每組六分鐘。由管理部張媛迪、物業(yè)公司副經(jīng)理楊勇、李魁，宇龍廣場主管朱江華、朱笑葛為比賽評委，并負責(zé)實操成績現(xiàn)場打分。

競賽中，參賽者通過實際操作水平展示了專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平，同時，通過比賽大家也相互學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗，提高了自身的專業(yè)技能。本次競賽的亮點在于其實踐性和專業(yè)性。首先，比賽項目緊密結(jié)合實際工作需求，能夠真實反映參賽者的技能水平。其次，競賽過程中嚴(yán)格遵循行業(yè)規(guī)范和操作標(biāo)準(zhǔn)，確保比賽的公正性與專業(yè)性。

競賽最后，戴總對本次活動進行了總結(jié)，首先他對大家在此次技能競賽中的表現(xiàn)給予了肯定，隨后他強調(diào)日常工作中要形成標(biāo)準(zhǔn)化的流程，要眼到、心到、手到，要比學(xué)趕超推進爭先創(chuàng)優(yōu)，要與優(yōu)者對標(biāo)，與強者比拼，與快者賽跑，要用匠心筑夢，靠技能閃光。

一次比賽，是一次歷練更是一次成長，保潔技能大賽是我們的一個開放舞臺，讓我們所有熱愛工作、專有所長的伙伴在這里釋放才能，發(fā)光發(fā)熱，通過這次競賽，我們不僅可以選拔出保潔崗位優(yōu)秀的人才，更重要的是激發(fā)了大家對技能提升的熱情，提高工作效率與服務(wù)質(zhì)量，從而為業(yè)主和顧客提供更好的服務(wù)體驗。

競賽現(xiàn)場共分為6支隊伍，內(nèi)容涵蓋了企業(yè)文化、公司制度、品牌理念和專柜位置分布等，并設(shè)置個人必答、團隊必答、搶答、視頻和成果展示等環(huán)節(jié)，全面考驗參賽者對商場各類知識的熟知度?；顒蝇F(xiàn)場，參賽隊員專注應(yīng)對，憑借扎實的培訓(xùn)知識一一作答，攻克難關(guān)。各個團隊更是互相協(xié)作，巧妙分工，彰顯出團隊成員間的高度默契。

經(jīng)過緊張激烈的比拼，各小組紛紛在成果展示環(huán)節(jié)拿出自己的“殺手锏”，通過豐富的表演形式為自己的小組爭取更高的成績。經(jīng)過最終評選，營業(yè)部三樓團隊摘得桂冠，商貿(mào)公司副總經(jīng)理胡浩龍代表公司為獲獎員工頒發(fā)了獎勵，并對他們的優(yōu)秀表現(xiàn)給予肯定，同時鼓勵商貿(mào)全體員工以此次競賽為契機，繼續(xù)提升自身綜合素質(zhì)，為迎接即將到來的商場8周年的店慶活動做好充分準(zhǔn)備。

本次知識競賽活動不僅提升了員工對商場品牌、制度等各項基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)水平，還加強了部門之間的溝通，提升了團隊凝聚力。未來，商貿(mào)公司將繼續(xù)開展各類員工培訓(xùn)和團建活動，不斷提升員工的專業(yè)素養(yǎng)，為顧客創(chuàng)造更好的購物體驗。

查驗前，物業(yè)公司李麗經(jīng)理強調(diào)，要保持高效率認真對待本項工作，遇事?lián)Q位思考以業(yè)主身份進行考慮，同時要勤看、勤學(xué)、勤問。查驗中延續(xù)一戶一驗、分工進行的原則，分四組同步進行，嚴(yán)格按照既定的查驗標(biāo)準(zhǔn)，進行施工質(zhì)量與安全隱患的全方位的檢驗核對，涵蓋門窗、主體結(jié)構(gòu)、強弱電等多個方面，確保每一處細節(jié)都得到關(guān)注，并安排專人進行詳細的拍照記錄與登記工作，確保所有查驗結(jié)果都有據(jù)可查，同時及時反饋給相關(guān)部門進行整改，確保所有發(fā)現(xiàn)問題得到妥善解決，力求交付時間達到156戶業(yè)主滿意。

宇龍物業(yè)與宇龍地產(chǎn)將繼續(xù)秉承業(yè)主至上，責(zé)任于心服務(wù)于行的服務(wù)理念，在交房前的工作中，繼續(xù)加強查驗工作的力度與深度，同時進一步完善服務(wù)流程與制度，提高工作效率與服務(wù)水平，為業(yè)主提供一個更加安全、舒適、滿意的居住環(huán)境。